ROB HURENKAMP is managing-partner van accountskantoor Mazars Thailand in Bangkok. En Mazars-coordinator in Zuidoost-Azië. En voorzitter ondernemersclub NTCC. En betrokken bij schoonfamilie’s suikerriet-farm. Maar dankzij Covid zijn werk en privé wel in balans
(Dit is een aflevering in de Typisch Thailand-serie ‘Hoe gaat het in Thailand?’, powered by Netherlands Thai Chamber of Commerce NTCC)
Geeft leven en werk:
- voor Covid-crisis: een 7
- tijdens Covid-crisis: een 7
- nu: een 8,5
- verwachting toekomst: een 9
Rob Hurenkamp stuurt de 285 personeelsleden van accountant- en adviesbureau Mazars-Thailand op 30 maart 2020 allemaal naar huis.
Langzaam lopen dan in Bangkoks grootste kantoorkolos – The Empire Tower bij Chong Nonsi – de Mazars-zalen leeg.
‘Tot dat er alleen nog een paar it’ers waren. Om computers los te koppelen. Die zijn overal in de stad geïnstalleerd bij medewerkers thuis. In hun typisch Thaise studiootjes tig-hoog. Of thuis op de keukentafel bij pa en ma’
Zelf opereert hij vanaf dat moment ook vanuit z’n keuken. Razend druk is ie. ‘Opstarten van massaal thuiswerken kost tijd. En niet alleen gaat het normale werk door, maar bedrijven vragen ook om extra Covid-gerelateerde info’
Hij maakt van de nood een deugd en beproeft zich in de kunst van het broodbakken. ‘Om de zinnen te verzetten. Daardoor kwam ik tot rust. Ook omdat ik nergens heen moest. Klinkt gek, maar ondanks de Covid-ellende voelde me steeds beter. Vandaar mijn 7 punten voor die crisistijd’
Het gevoel van toen wil hij vast houden: ‘Ik realiseerde me toen dat bij mij voor Corona sprake was van een slechte werk/privé-balans. Daarom werk ik nu nog steeds 2 dagen thuis. Ik golf. Zeg vaker nee. Kom meer tot rust. En door dat alles functioneer ik beter. Daarom voor nu een 8,5’
Ook positief is hij over de Thaise economie. ‘Veel Thai verdienen nog steeds veel geld – en dat geven ze graag uit. Met verkiezingen op komst gaat ook de overheid investeren. Ook die heeft geld genoeg: Anders dan in Nederland zijn tijdens Covid alleen mensen in grote nood geholpen’
Op micro-niveau blijft hij in Thailand veel kansen zien voor creatieve ondernemers. Voor ‘echte entrepreneurs’. Ook voor Nederlanders en Vlamingen.
‘Dan heb ik het over ondernemers die in staat zijn snel en goed in te spelen op de veranderende markt. Op nieuwe behoeftes van consumenten. Met nieuwe producten. En nieuwe technieken en werkwijzen. Out-of-the-box denken loopt in Thailand veel minder dan in Europa stuk op vastgeroeste bedrijfsstructuren. Slimme ondernemers kunnen ook profiteren van de interesse in groeimarkt Azië bij internationale investeerders. We krijgen steeds vaker verzoeken om daarbij te helpen’
Net als in Europa is het nu wel lastig om goed personeel te krijgen en vast te houden. Ook voor Mazars zelf:
‘Na Covid trekken alle accounts aan elkaars mensen. Vanwege nieuwe activiteiten telt ons bedrijf nu op papier 350 stafleden. Maar soms zitten we op bezetting van slechts 60%.’
Daardoor komt het voor dat hij nieuwe klanten moet weigeren. En dat is natuurlijk het laatste wat een ondernemer wil. Ook niet eentje met een goede werk/privé-balans
> Info:
~ Mazars https://www.mazars.co.th/
~ NTCC https://www.ntccthailand.org/
> Volg ons ook op Facebook https://www.facebook.com/groups/773264406611835/?ref=share_group_link